为贯彻落实集团公司关于增强“五一”时代生产清静管理的通知精神，风控审计部于今年4月尾启动了以“上下联动不脱钩、清静长抓手不松”为主题的危害防控月运动。此次运动旨在强化集团对各子公司清静管理事情的指导、检查与督导，包管员工及仓储货物清静。4月尾以来，风控审计部合理调配人手，从华南到华东，从河南到新疆，奔赴天下各地子公司，起劲开展现场清静检查和仓储货物盘货事情，阻止5月尾，该运动取得了较好效果。
4月尾，风控审计部部分职员兵分两组，一组直奔客栈现场，对江西MK体育南昌仓、MK体育宁波仓等作业现场职员清静作业情形举行了突击检查，对仓储货物举行了周全盘货。一组使用视频监控系统和线上盘货APP对钦州仓、准东仓等仓储货物举行了视频盘货。在一定水平上增进和提升了节日时代货物管理的清静性。
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5月初，风控职员集中力量，对MK体育在佛山区域内的四处货场（客栈）的仓储货物举行了现场通盘。
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5月中旬以来，风控审计部再次兵分两路，一起向西，赴新疆石河子、昌吉准东两地，一起向东，赴江苏无锡、浙江宁波等地，开展了对各客栈仓储货物的新一轮现场盘货和对前一阶段危害防控事情落真相形的“转头看”。
危害防控月运动时代，风控审计部除值班留守职员外，全体出动，行程近万公里，足迹遍布集团内与仓储营业相关的各子公司、客栈货场。按妄想有序开展盘货仓储货物、复核营业票据、审查营业操作流程、检查印章管理制度等通例危害防控事情，同时协调解决一样平常管理中容易爆发的危害问题。
通过管理互动，从现在情形看，各子公司、客栈的职员清静和存货清静管理水平获得了一定水平的提升，也为以后一段时间内的清静生产扫除了危害隐患，为各子公司以致整个集团的阶段性使命告竣起包管作用。
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